مدیریت فرایندهای کسب و کار و زبان مدلسازی – BPMS

توضیحات

سرفصل

1. اصول و مفاهيم مديريت فرايندهاي كسب و كار
2. فرايند به عنوان سرويس
3. رديابي فرايندها
4. مدلسازي فرايندها
5. تحليل و توسعه فرايندها
6. نو اوري در فرايندها PTBS
7. رخدادها، قوانين و سيستمهاي مديريت تصميم گيري
8. شناسایی تبیین و تفکیک فرایندهای سازمانی
9. تاریخچه شکل گیری BPMN
10. الزامات و کاربردهای BPMN
11. توانایی ها و قابلیتهای BPMN
12. نمادها و عناصر کاربردی BPMN
13. مدلسازی فرایندهای سازمانی با استاندارد BPMN
14. پیاده سازی BPMN با نرم افزار مرتبط(VISUAL PARADIGM)
15. مستندسازی مدل فرایندی تحت یک قالب استاندارد

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “مدیریت فرایندهای کسب و کار و زبان مدلسازی – BPMS”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *